買股票


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老實講我真係好少買股票,甚至乎覺得買股票係同賭錢無分別。雖然近十幾年都係做數據分析,但係閱做得耐就越知道好多嘢淨係睇數據係有盲點。當然適當使用同有效使用數據係會有好大嘅幫助。但係就好似今次嘅疫情咁,其實無數據可以參考,亦都無嘢可以預測。就算你幾叻都好,基本上好多嘢都唔係你掌握之內,你都會有機會輸。所以我真係嘛嘛哋投機嘅嘢。

網上行

依家要做網上營銷真係好複雜,因為實在太多嘢要兼顧,最大嘅分別就係日新月異嘅科技發展。當然仍然有好多公司仲需要轉型,不過要成功轉型實在唔係一件易事。最大嘅問題係在於心態。如果用傳統營銷嘅心態,其實係無可能轉型。而唔敢嘗試,唔肯改變,唔肯接受,都係常見嘅致命傷!要理解網上營銷係需要時間,只不過好多理論其實同傳統營銷係無分別。

變變變


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每間公司都會經過唔同嘅風風雨雨,當然有啲安全過渡,有啲就未必咁好彩,所以好多公司當佢哋有實力嘅時候就開始開拓唔同嘅業務。有啲就會選擇深度化,有啲就會選擇廣闊業務,有啲就直頭選擇做一啲完全同本業無關嘅嘢。無論係邊一種,其實唔係重點,而係每間公司都希望擴闊自己嘅資金來源,分散投資。如果過分專注單一業務,萬一有乜嘢事嘅時候仍然會有其他嘅業務去平衡。

創心態

好多人都希望有一條絕世好橋可以吸引唔同嘅投資者投資落自己間公司入面,但係世界上邊度有咁多絕世好橋呢?而最後條橋真係包生仔?正所謂紙上談兵,講就真係天下無敵,有時連件產品都未面世就已經胎死腹中,又或者當初諗得太過完美而脫離現實。當然有啲人透過不斷融資,不斷擴充,然後就已最高嘅價錢賣盤!不過嚟個真係一個真正創業者應有嘅態度嗎?

又裁員

係商業環境,開源節流係好平常嘅事。當然裁員係節流嘅常用手法!通常都係將一啲高人工,高年資,低價值嘅職位嚟開刀。而好多時資訊科技嘅部門都被視為高開支嘅部門,但係好多管理層其實忘記咗今時今日好多同營運有關嘅事務都係同科技有關。要提高工作效率,節省資源,其實都要靠科技。但係點解將自己嘅資訊科技嘅員工開除,之後再搵出面嘅公司承包?咁樣真係慳到錢?