定指標


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每間公司都會定立唔同嘅指標,只不過指標嘅意義係啲乜?係唔係所有嘢都指標化就一定成功?當然定立指標係為咗公司上下有一個統一嘅方法去量度業務嘅情況,等員工有一個清晰嘅目標。有時有指標係一件好事,不過有時如果有太多指標,或者已經違背定立指標嘅原意,甚至乎有機會走火入魔。只不過要適當使用數據,同定立有用嘅指標其實係一件幾難嘅事!

救唔救

香港真係好多人只係將仁義道德掛係口邊,往往只係講就叻,做就難。而好多時有唔係當事人,亦都唔知道當時嘅實際情況就走出嚟指指點點,說三道四。老實講真係一個好唔負責任嘅行為!咁叻嘅話不如你去救啦!講到咁巴閉!做任何嘢都要顧及後果,好多嘢都真係唔可以逞強。尤其係一啲極端嘅環境,因為唔係你諗得咁簡單,話救人就救人。如果係咁嘅話就唔需要專業嘅救護人員啦!

賣機票

我諗好多人都或者有試過買咗機票,確定機位,但係上網辦理登機證揀位嘅時候發現揀唔到。之後去到機場又可能同你講因為個班機超賣,要睇下有無人無出現,又或者叫你去搭其他航班去目的地。嚟種情況其實好普遍,因為絕大部份嘅航空公司都會超賣機位,只不過睇下佢哋超賣幾多。當然好多行業都會有同樣情況,但係係客戶嘅角度,超賣其實真係一個不能接受嘅商業行為!

兩難全


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人生好多時都唔會十全十美,想一得二根本無可能。大部份時間做嘅決定,就算當初好似有好多選擇,但係到最後其實都係二選其一。咁點樣揀先啱?真係無人可以話你知。所以凡事無兩全其美,只可以按當時嘅情況去作最啱嘅選擇。有時亦會遇到一啲進退兩難嘅局面,真係點揀都死。唯一可以做嘅就係就算死,睇下點樣死會死得無咁慘。人越大就越多嚟啲煩惱,都係做細路好!