基本的


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其實有好多嘢都係好基本,尤其係尊重。要人尊重你,你先要尊重別人。當然尊重有好多個層面,但係做人做事「尊重」係好基本嘅嘢。好多時唔可以因為人哋嘅年紀而唔尊重佢哋,真係有啲人以為自己真係食鹽多過佢食米而唔尊重年輕過自己嘅人。相反亦都係,有好多年輕人唔知道點樣尊重長輩,做出一啲不敬嘅行為。所以無論你係咩嘢年紀都應該尊重別人!

國歌法

或者我真係孤陋寡聞,真係唔知全球有幾多國家有國歌法。而國歌法其實係國際上並非主流,再上網搵下,原來只有少數國家例如日本同馬來西亞都有所謂嘅國歌法。國歌係一個國家嘅象徵,如果一個國家嘅人民認同自己嘅身份,而且亦都會感到自豪嘅話,其實又使乜嘢立法呢?咁係唔係代表其他國籍嘅人都要遵守?如果唔識唱國歌嘅話係唔係就代表唔專重?

難服侍


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做乜嘢都好,其實間唔中都會遇到一啲難服侍嘅人。當然嫌三嫌四就不在話下,有時真係吃力不討好。最慘嘅係都唔知啲人乜嘢心態,真係以為俾少少錢就大晒,咁其實同啲暴發戶有乜嘢分別?好多時淨係講客戶嘅權利,咁做生意嘅就無權利?而家真係郁啲就話要投訴,投訴唔得就擺上網。不過大家係唔係都要將心比己呢?如果有一日你俾人擺咗上網公審,你又會點呢?

要認輸

數據係一樣好冷血嘅嘢,而要利用數據去做商業決定嘅話,咁首先就唔好質疑數據,除非啲數據係收集嘅過程就已經出錯咗!如果唔係分析完結果之後,好多時就會出現輸打贏要嘅局面。因此要用數據去營運一間公司嘅話,首先當然要確保數據嘅準確性。無人可以話你所收集嘅數據係百分百準確,因為事實上係好難,只不過如果選擇利用數據就應該尊重個結果!

做艇仔

好多時都會遇到一啲唔同行業嘅前輩,而做人就當然要有禮貌,見到面就自然去打個招呼。只不過有啲人就會覺得你過嚟打招呼係為咗打關係,為咗抓生意,事關你係一間細公司,係佢哋眼中只不過係俗稱嘅艇仔。通常自此之後我唔會再主動去打招呼!其實好多客戶都會直接搵我哋去合作,原因好簡單就係佢哋都知道就算俾大公司做,佢哋做唔嚟,到最後又係搵我哋!

 
  • 儀錶板儀錶板嘅作用係將有用嘅數據呈現出嚟。有好多公司會用嚟監測日常業務,而要有效利用儀錶板首先就要定義佢嘅目的。就好似天文數據一樣,大家都想知道當日最高與最低嘅溫度。嚟個係一個實例,不過要有效咁決定呈現乜嘢數據,最緊要知道數據背後嘅意義同目的。如果儀錶板上面呈現一啲對工作毫無價值嘅數字,咁儀錶板就失去佢嘅意義。
  • 被監控數據係一面雙刃刀,如果用得其所係可以改變世界,但係亦都可以好恐怖。科技嘅發展將大部份嘅設施電子化同網絡化,因此從中可以取得大量嘅數據。如果再加上人工識別功能嘅話,基本上無時無刻你都會被監控。當然咁樣係會觸發私問題,只不過即使你住係一個荒島,其實某程度上都有機會俾人搵到。如果唔想俾人搵到嘅話,分分鐘真係要搵個地下深淵先至得。
  • 新聞業相信傳統新聞業俾人一個感覺就係一個好快俾人淘汰嘅行業,由其依家嚟個世代新聞嘅價值係啲乜,值幾多錢?而家個個都可以拎住部手機上網睇新聞,傳統報紙嘅價值變得越嚟越唔值錢。咁係唔係代表新聞無價值?當然並非如此,只不過要轉型,用一個唔同嘅方法再去令到新聞有返佢應有嘅價值。與此同時要改變大眾嘅消費新聞嘅模式,因為新聞係有價值而唔係免費!
  • 十年了不經不覺已經離開咗大公司十年。究竟自己用咗十年做咗啲乜?如果問心當然理想與現實不相符。有無浪費咗十年?其實又真係好難去量度。十年入面有無成長?或多或少都有啲,當然相比之下的確問慢咗好多!其實過去十年每年都總係有啲嘢發生,忙忙碌碌咁又過一年。自己俾自己嘅期限亦都所剩無幾,雖然人生好難計算,只係又到咗人生交叉點嘅時候。