開掌舖

近排多咗人問我開網店嘅嘢,或者真係而家嘅市場情況。如果大家真係想開網店嘅話,我都會建議大家去了解下「掌舖」。雖然我認識佢哋嘅創辦人,不過我唔係幫佢宣傳,亦都唔需要!你睇下佢有幾多客先啦!而最出名嘅都應該係「女鞋國」莫屬!當然到最後都係要記住一樣嘢,因為係好緊要!就係,你賣啲乜同香港最難搞嘅物流。不過「掌舖」都應該會幫到你!

靠專注

有幾多間公司真係可以稱得上係百年基業?其實真係無幾多間!好多歷史悠久,好有名嘅公司都會有被淘汰嘅一日。係弱肉強食嘅社會企業要不斷尋找出路去面對唔同嘅挑戰。有好多公司其實都試過低潮,甚至乎面臨倒閉嘅危機,而有啲幸運嘅當然可以扭轉形勢,再創佳績。而好多時問題在於專注,如果唔專注咁將自己嘅優勢發揮,唔認清楚個問題嘅話,往往就係導致失敗嘅原因!

馬騮仔


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當你嘅責任越大,你要處理嘅事就會越多。好多時亦都因為咁而令到自己原本做得最好嘅嘢都會做得唔好。所以要專注做好一件事其實好難,尤其係當自己營運一間公司嘅時候,因為身邊總會有好多瑣碎嘅嘢要你處理。所以如果可以放手俾人做嘅就應該放手,唔好等啲嘢積晒係自己身上,事關太多嘢嘅話到最後會被砸死!但係如果冇人幫嘅時候,真係要諗下邊樣嘢值得做,邊樣野係負累,就算壯士斷臂都要揀其一!

傾太多

好多時係創業路上都會同唔同嘅人分享自己嘅構思,方向,問題等等嘅嘢。所以漸漸身邊就會有好多不同嘅意見同聲音,而當中一定有啲有用而且好實際嘅嘢可以幫到自己。有時更加可以透過同其他人分享而解決目前面對緊嘅問題。不過有時不同嘅聲音反而變成自己嘅負累,因為唔同人有唔同嘅見解,未必樣樣都識合自己,變相弄巧反拙。

要專注

「專注」

細個做嘢嘅時候,好多時都想學多啲,試多啲,樣樣都想做,無乜焦點。好多時係因為環境而去做,唔會話齋做一樣嘢。當開始做 Beehive Strategy 嘅時候,目標好清晰,就係要做好一樣嘢。嗰樣就係數據分析。其實就係知道自己經常唔專注做一樣嘢所以要同所有人講我淨係做數據分析。雖然個範圍都幾大,但係都起碼唔會俾其它無關嘅嘢而影響到。