容許敗


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每個人都想成功,但係成功嘅背後一定有無數嘅失敗。如果唔面對自己寫失敗,其實係無辦法成功。正所謂失敗乃成功之母,因此好多人都係係失敗中成長。經一事,長一智,所以有時係可以容許別人有犯錯嘅空間。如果沒次都唔容許別人犯錯嘅話,其實到頭來最辛苦嘅係自己。有時太過驚別人犯錯,所以每件事都親力親為嘅話,唔單止其他人唔會成長,就連自己都無機會成長!

敢發問


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每個人成長都會問好多問題,嚟個係必然,因為當你唔明白件事嘅時候,自自然然就會有問題。而學習嘅過程總會回到問題,當自己唔明嘅時候當然會問好多問題。嚟個係自然同正常嘅現象,不過亞洲人就好似唔敢係一大班人面前發問問題。有啲人嘅原因係因為怕問咗會顯得自己愚蠢,但係唔問問題未更加愚蠢?所以有問題係應該勇於去發問而唔係怕無面!

茶涼了

「朋友」

出咗嚟做嘢之後其實可以認識到一個交到心嘅朋友真係好難,好多時所謂嘅良朋知己都只會停留係工作層面。好多時真係因為大家嘅工作環境改變咗,就算一齊做嘢嘅時候有幾咁老友都好,一分開之後慢慢就會變得疏遠。就算你想經營都無辦法,因為始終大家嘅工作環境唔同咗。人去樓空,講真有幾多人真係在乎?

絆腳石

「步伐」

其實每間公司總會有唔同嘅人,唔同嘅背景。而我經常講大部份嘅員工係工蜂,默默耕耘!但係要係當中突圍而出,其實要比一般嘅工蜂更加努力。點解,因為老闆一般都會俾你行得快,所以要跟得上步伐。另一方面公司請人返嚟係去解決問題,唔係製造更多問題。老實講,如果唔明可以問,但係唔好扮明,話明話明,但係到最後都係唔明,咁咪浪費時間囉!

老細款

「擺款」

今日我一位員工分享咗一篇「跟惡老闆有好下場」嘅文章。我相信好多打工仔都會遇過,慶幸嘅係我諗返我其實好好彩,因為認真咁同大家講「我未遇過」!我覺得好多人以為似住自己係老闆或者老細就可以擺下老細款。咁先至威威㗎嘛!當然有啲睇你唔順眼,針對你,為難你嘅就另計啦。不過我就唔鍾意或者係唔識擺款,原因係我都係打工仔一名!

 
  • 儀錶板儀錶板嘅作用係將有用嘅數據呈現出嚟。有好多公司會用嚟監測日常業務,而要有效利用儀錶板首先就要定義佢嘅目的。就好似天文數據一樣,大家都想知道當日最高與最低嘅溫度。嚟個係一個實例,不過要有效咁決定呈現乜嘢數據,最緊要知道數據背後嘅意義同目的。如果儀錶板上面呈現一啲對工作毫無價值嘅數字,咁儀錶板就失去佢嘅意義。
  • 被監控數據係一面雙刃刀,如果用得其所係可以改變世界,但係亦都可以好恐怖。科技嘅發展將大部份嘅設施電子化同網絡化,因此從中可以取得大量嘅數據。如果再加上人工識別功能嘅話,基本上無時無刻你都會被監控。當然咁樣係會觸發私問題,只不過即使你住係一個荒島,其實某程度上都有機會俾人搵到。如果唔想俾人搵到嘅話,分分鐘真係要搵個地下深淵先至得。
  • 新聞業相信傳統新聞業俾人一個感覺就係一個好快俾人淘汰嘅行業,由其依家嚟個世代新聞嘅價值係啲乜,值幾多錢?而家個個都可以拎住部手機上網睇新聞,傳統報紙嘅價值變得越嚟越唔值錢。咁係唔係代表新聞無價值?當然並非如此,只不過要轉型,用一個唔同嘅方法再去令到新聞有返佢應有嘅價值。與此同時要改變大眾嘅消費新聞嘅模式,因為新聞係有價值而唔係免費!
  • 十年了不經不覺已經離開咗大公司十年。究竟自己用咗十年做咗啲乜?如果問心當然理想與現實不相符。有無浪費咗十年?其實又真係好難去量度。十年入面有無成長?或多或少都有啲,當然相比之下的確問慢咗好多!其實過去十年每年都總係有啲嘢發生,忙忙碌碌咁又過一年。自己俾自己嘅期限亦都所剩無幾,雖然人生好難計算,只係又到咗人生交叉點嘅時候。