「返工」
好多時去見客或不同嘅活動，大多數人會問我你公司係邊。當我同佢哋講我哋無辦公室嘅時候，第二句會問我嘅係你啲員工呢？個答案就係佢哋一係去咗個客到做嘢，唔係就去個客度開會。無乜特別事做係屋企做嘢。我諗係香港，大多數人會覺得好奇怪，一間公司點解會無辦公室。其實好多年前，外國公司已經實行係屋企工作嚟提高工作效率。
「彈性」
其實我哋做諮詢嘅服務真係好少係辦公室。因為要走嚟走去，所以辦公室嘅使用率好低。另一樣就係當你嘅員工日日要一兩個鐘頭返工嘅時候，其實時間耐咗佢哋都無精神做嘢。所以我哋要好有彈性。不過好多傳統公司覺得要員工返朝九晚六佢哋就會做嘢同好有效率，但係往往未必係你咁諗。今時今日要靈活變通，返工唔一定要係辦公室嘅！
「管理」
如果無一個辦公室係唔係好難管理？其實如果善用科技同注重團隊溝通就會好好多。但係當然有時要面對面傾嘢啦。另外要訂立目標同要確保員工準時交貨先可以有效管理公司嘅運作。另一關鍵係員工嘅自律性，如果唔係後果都可以好嚴重。嚟啲其實都係以前係大公司工作嘅時候學返嚟，只不過係香港唔係個個人都適合係嚟種模式工作。
