原動力


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人要成功就需要有目標,而要達成目標就需要有動力,所以動力係成功嘅源頭。如果無咗動力嘅話,其實就好難達成目標,最終只會失敗收場。所以動力係好緊要,要有動力先至會成功。當然每個人嘅成功標準都唔同,有啲係簡單嘅,有啲係複雜嘅,只不過所有嘢都係要有動力先至做得好。如果有一日你失去咗動力嘅話,相信係應該改變自己嘅時候,或者試下改變目標或者自己成功嘅定義。

向錢看


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好多時都會聽到有人批評時下嘅年輕人,而其實每個年代都會遇到同樣嘅情況。不過新一代真係睇錢睇得比較重,嚟個問題其實嚟自而家嘅社會環境。如果你問大部份嘅年輕人要自己出嚟租層樓住嘅話,我相信好多都會同你講無可能。就算租間套房都起碼要六七千蚊啦,而人工一般都係萬幾蚊個月。再加上向上游嘅機會少,又無前途,又無錢財,咁好自然睇錢做人啦。

得與失

好多人都會計較成敗得失,或者嚟個係社會一直以嚟嘅價值觀。其實點解要去計算?因為只有計算先至可以比較科學化咁將一啲原本無可能計嘅事物數字化。但係只不過人生如果計算得太多,太盡,有時候就算得都變失。而太過介懷得失就會影響自己嘅思維,諗得越多,反而失去越多。有時好多嘢都應該憑自己既直覺同信念去做,計算太多未必係一件好事!

講回報

「投資」

人生做任何嘢其實都係一種投資,由讀書開始其實就已經係一種投資。因為希望讀到書,畢咗業有張沙紙就可以搵到份好工。當你搵到份工嘅時候就希望做好啲,咁就可以升職加薪。當然同時所需要投資嘅就係時間,有時甚至乎金錢!因為有時投資係要有犧牲,所以如果犧牲某啲嘢而過幾年之後可以有更好嘅機會同回報,其實未必係一件壞事!

點入手

「裁縫」

唔知點解好多人都以為我公司係做市場推廣同策略,而好多人其實都仲唔係好知道我公司其實做乜!事實上我哋係一個裁縫,因為我哋要先了解唔同公司嘅需要,知道佢哋依家有啲乜嘢嘅數據,然之後再幫佢哋諗下一步應該點做。公司嘅焦點係放喺點樣利用數據,點樣將公司嘅數據串連起嚟,等佢哋可以優化業務同了解佢哋嘅客戶。不過唔明係好正常,因為真係有啲複雜!

 
  • 儀錶板儀錶板嘅作用係將有用嘅數據呈現出嚟。有好多公司會用嚟監測日常業務,而要有效利用儀錶板首先就要定義佢嘅目的。就好似天文數據一樣,大家都想知道當日最高與最低嘅溫度。嚟個係一個實例,不過要有效咁決定呈現乜嘢數據,最緊要知道數據背後嘅意義同目的。如果儀錶板上面呈現一啲對工作毫無價值嘅數字,咁儀錶板就失去佢嘅意義。
  • 被監控數據係一面雙刃刀,如果用得其所係可以改變世界,但係亦都可以好恐怖。科技嘅發展將大部份嘅設施電子化同網絡化,因此從中可以取得大量嘅數據。如果再加上人工識別功能嘅話,基本上無時無刻你都會被監控。當然咁樣係會觸發私問題,只不過即使你住係一個荒島,其實某程度上都有機會俾人搵到。如果唔想俾人搵到嘅話,分分鐘真係要搵個地下深淵先至得。
  • 新聞業相信傳統新聞業俾人一個感覺就係一個好快俾人淘汰嘅行業,由其依家嚟個世代新聞嘅價值係啲乜,值幾多錢?而家個個都可以拎住部手機上網睇新聞,傳統報紙嘅價值變得越嚟越唔值錢。咁係唔係代表新聞無價值?當然並非如此,只不過要轉型,用一個唔同嘅方法再去令到新聞有返佢應有嘅價值。與此同時要改變大眾嘅消費新聞嘅模式,因為新聞係有價值而唔係免費!
  • 十年了不經不覺已經離開咗大公司十年。究竟自己用咗十年做咗啲乜?如果問心當然理想與現實不相符。有無浪費咗十年?其實又真係好難去量度。十年入面有無成長?或多或少都有啲,當然相比之下的確問慢咗好多!其實過去十年每年都總係有啲嘢發生,忙忙碌碌咁又過一年。自己俾自己嘅期限亦都所剩無幾,雖然人生好難計算,只係又到咗人生交叉點嘅時候。