二三四


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二十出頭,唔係讀緊書就應該係做緊嘢。大部份嘅人都應該雄心壯志,個個胸懷大志要闖一番事業。而其實係十年之間要把握青春,去多啲地方睇多啲,見識多啲。唔好做隻井底之娃。有青春,有魄力,應該唔好計較咁多。反而係要用自己最大嘅資產,年齡!因為負擔少,顧慮少,就應該豁出去,爭取任何嘅機會,攞唔同嘅經驗。咁先至可以為三十歲打好基礎。

數據戰

每間公司最值錢嘅資產其實係數據,所以大家都希望建立自己嘅數據平台,但係如果只有自己公司嘅數據,好多時就無辦法突破框架。因此好多時唔同公司都會將某部份嘅數據互相分享同連結起嚟,希望係分析數據嘅時候可以更加全面。收集數據只係一個開始,因為無數據同方程式就無可能自動化,而無自動化就無得令程式自學起嚟,而無自學嘅話就唔會有人工智能!

好無良

「技倆」

唔知點解香港有啲公司話幫人註冊域名,搞網站,買廣告,但係佢哋堅持用佢哋自己公司嘅帳號幫人註冊同買不同嘅服務。唔通咁樣就可以威脅佢哋嘅客戶,以為咁就可以綁死啲客?唔好咁天真啦好唔好?如果真係做得好,其實點解要用咁嘅技倆。人哋都係唔識先至搵你做啫,但係都唔好咁無良,就算有日真係唔搵你哋做,至少都比返晒啲嘢人呀。就係因為咁,好多人都對我哋嘅行業無晒信心!

好員工


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「員工」

我經常講一間公司嘅成功與否,其實唔係淨係老闆一個嘅功勞。因為到最後落手落腳做嘢嘅人,好多時都嚟一班為你勞心勞力嘅員工。好彩嘅佢哋真係可以話幫你賣命,甚至乎可以講生係公司嘅人,死係公司嘅鬼。如果你慶幸公司有啲咁嘅員工,你都可以話三生有幸!當然唔係話老闆嘅個人能力唔重要,只不過要運作一間公司唔係淨係靠老闆一個。當然一個好老闆身邊通常都有好嘅員工!

定目標

「數據」

近排越嚟越多人會慢慢開始利用數據去訂立商業目標。但係往往所謂嘅目標就冇一個明確嘅計算方法,甚至用錯數據去量度目標。好多時要理解數據係點樣產生,同時點樣翻譯數據給你嘅訊息。而要善用數據,首先要知道佢點樣可以解決商業問題。一般數據係會分為兩種,一種基本上係無用嘅事實,只會反映現狀,另一種就係深層數據,嚟種數據先知係有用嘅數據。

 
  • 做博客而家做博客其實真係好簡單,簡單到一個人隨隨便便係網上面寫啲嘢就話自己係博客。好多公司會搵博客去唔同嘅地方參加或者體驗唔同嘅產品,然後就希望博客係自己嘅博入面分享下。當然有啲係有錢,有啲係無錢,亦都有啲係邀請你去某啲私人活動。自問就真係冇做博客嘅條件,寫嘢都係因為個人嘅興趣,想了解文字與數據嘅關係,而最緊要係記錄生活嘅點滴。
  • 領導者領導係帶領嘅意思,如果只係一直跟從別人嘅指令去工作嘅話,其實毫無領導可言。而一個成功嘅領導者通常都具備以下嘅五樣特質,當中包括:決斷能力,有同理心,承擔責任,保持樂觀,專注向前!當然領導者亦都有唔同嘅類型,係唔同嘅環境入面會發揮不同嘅作用,所以有時唔係領導者嘅問題而係領導嘅方法未必適合某啲公司嘅文化。用人唯才先至係管理同領導上策!
  • 放得下人一生最重要嘅一樣嘢就係要學識點樣放得低,因為人出世嘅時候係乜都無,離開嘅時候亦都係乜都無。當然人天生係執著,要經歷唔同嘅磨練先至會學會放低。而如果要放低以下十樣嘢嘅話,你又會放得低幾多?當中包括:抱怨,過去,煩惱,自我,脾氣,懶惰,消極,妒忌,猶豫同貪念。人生要活得輕鬆自在唔係一件易事。學識逐一放低其實先至會活得開心。
  • 你可以早前睇到一位朋友分寫咗一篇文章,睇完之後有點當頭棒喝嘅感覺。我哋係嚟個城市,嚟個世代生存,每個人都好努力咁為生活而奔跑。當然世界會變,而好多時亦都因為大家成長嘅年代唔同,亦都經常以一副我食鹽多過你食米嘅態度,慢慢覺得一代不如一代。但係我哋曾幾何時亦都俾上一代給予同樣嘅批評?只係時代唔同咗,與其抱怨社會只會越嚟越差,但係點解又唔諗下點樣令佢變好呢?