數據戰

每間公司最值錢嘅資產其實係數據,所以大家都希望建立自己嘅數據平台,但係如果只有自己公司嘅數據,好多時就無辦法突破框架。因此好多時唔同公司都會將某部份嘅數據互相分享同連結起嚟,希望係分析數據嘅時候可以更加全面。收集數據只係一個開始,因為無數據同方程式就無可能自動化,而無自動化就無得令程式自學起嚟,而無自學嘅話就唔會有人工智能!

好無良

「技倆」

唔知點解香港有啲公司話幫人註冊域名,搞網站,買廣告,但係佢哋堅持用佢哋自己公司嘅帳號幫人註冊同買不同嘅服務。唔通咁樣就可以威脅佢哋嘅客戶,以為咁就可以綁死啲客?唔好咁天真啦好唔好?如果真係做得好,其實點解要用咁嘅技倆。人哋都係唔識先至搵你做啫,但係都唔好咁無良,就算有日真係唔搵你哋做,至少都比返晒啲嘢人呀。就係因為咁,好多人都對我哋嘅行業無晒信心!

好員工


個人分享, 管理之道
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「員工」

我經常講一間公司嘅成功與否,其實唔係淨係老闆一個嘅功勞。因為到最後落手落腳做嘢嘅人,好多時都嚟一班為你勞心勞力嘅員工。好彩嘅佢哋真係可以話幫你賣命,甚至乎可以講生係公司嘅人,死係公司嘅鬼。如果你慶幸公司有啲咁嘅員工,你都可以話三生有幸!當然唔係話老闆嘅個人能力唔重要,只不過要運作一間公司唔係淨係靠老闆一個。當然一個好老闆身邊通常都有好嘅員工!

定目標

「數據」

近排越嚟越多人會慢慢開始利用數據去訂立商業目標。但係往往所謂嘅目標就冇一個明確嘅計算方法,甚至用錯數據去量度目標。好多時要理解數據係點樣產生,同時點樣翻譯數據給你嘅訊息。而要善用數據,首先要知道佢點樣可以解決商業問題。一般數據係會分為兩種,一種基本上係無用嘅事實,只會反映現狀,另一種就係深層數據,嚟種數據先知係有用嘅數據。

為經驗


個人分享
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「工作」

好多年輕人都會問我佢哋下一步應該點。所以想分享自己嘅睇法。首先讀書唔係為成績,因為現今嘅老闆係睇你做嘢嘅能力多過學業嘅成績。因為大家知道學歷唔代表工作能力。所以我好多時會同啲學生講,出去做多啲嘢,攞多啲經驗。去體驗下出面嘅世界,乜嘢大細嘅公司都去做下睇下。學習唔同嘅文化!唔好浪費時間,同時要做唔同嘅工作,體驗唔同行業嘅運作。

 
  • 三子案香港社會點解撕裂?好明顯就係因為政府講一套做一套!嗰頭話要聆聽年輕人嘅聲音,轉過頭就要覆核刑期!一時強調法律,一時強調包容,但係就因政治立場而各有不同嘅緣故!其實都已經預咗個政府係咁,講就好好聽,而且仲大條道理,咁仲講乜嘢無政治考慮?年輕一代係社會嘅未來,一個民主嘅社會係唔應該打壓唔同嘅聲音。官逼民反,道理好簡單,何必要處處逼人?
  • 突破點好多時人生都會去到一啲樽頸位,無論行前定行後,行左定行右,感覺都好似怪怪地咁。所以大部份時間都只係會原地踏步,甚至乎因為原地踏步嘅時間太耐,導致無辦法去突破,結果就係不進則退,退到一個點自己都已經迷失方向。有時太過想突破反而累事,因為希望快啲有啲改變,就係咁得不償失。有時真係急都急唔嚟,唯有見步行步希望慢慢可以搵到突破點。
  • 林子健老實講,一開始聽到有民主派嘅人俾內地執法人員擄走,當然覺得好離譜。但係諗深一層就真係有少少奇怪,因為無啦啦劉霞會想要一張美斯嘅簽名相?點解一個人被人虐待之後,竟然唔係去醫院而係返屋企沖涼?最神奇嘅係咁多訂書釘,唔通真係唔痛,點解仲要開咗記者會先?真係好多問號!究竟係真係俾人擄走虐待,定係一個自編自導嘅故仔?無論係點,都真係要查清楚先至知道。
  • 九寨溝九寨溝位於青藏高原東南面嘅尕爾納山峰北麓,主要由岷山山脈中呈丫字形分布嘅日則溝,則查窪溝,樹正溝三條溝谷所構成。海拔係二千米至三千一百零六米之間,屬世界高寒喀斯特地貌。總面積大約六百二十平方公里,大概有百分之五十二嘅面積係俾原始森林所覆蓋!期間夾生箭竹同各種奇花異草,亦都有好多唔同種類嘅野生動物係森林入面棲息,例如大熊貓,金絲猴,白唇鹿等等。