數據戰

每間公司最值錢嘅資產其實係數據,所以大家都希望建立自己嘅數據平台,但係如果只有自己公司嘅數據,好多時就無辦法突破框架。因此好多時唔同公司都會將某部份嘅數據互相分享同連結起嚟,希望係分析數據嘅時候可以更加全面。收集數據只係一個開始,因為無數據同方程式就無可能自動化,而無自動化就無得令程式自學起嚟,而無自學嘅話就唔會有人工智能!

共享化


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好多國家都無法例去迎合共享經濟嘅發展,就好似係日本,佢哋都係啱啱通過修改法例令房屋可以作短期出租之用。每年出租嘅日子唔可以超過六個月,與此同時亦有好多唔同嘅法例需要遵守!當然係香港基本上將屋企作短租用途,或者私家車用嚟接載乘客收取酬勞都係違反現今嘅法例。但係點解會有咁多人選擇使用嗰啲服務?當然有故中嘅原因,而通常係不滿現今嘅服務種類同質素。

暗數據

或者好多人都未聽過乜嘢係暗數據,其實嚟啲數據係一啲非結構性嘅數據,表面睇落好似無乜嘢價值,但係當佢哋連結起嚟嘅時候,佢哋嘅價值分分鐘比起一啲大家覺得有用既屬於更加有用!就好似一啲人睇落好似好唔正常,但係只要有地方俾佢哋發揮嘅時候,佢哋往往做出比大家認為正常嘅人更好。而暗數據係一個仍然未被開發嘅領域。因為大部份嘅人只會分析自己熟悉嘅數據,事關可以講到一個漂亮嘅故事!

中小企


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好多人做生意其實都想同一啲大企業合作,但係係唔係大公司就一定好?老實講大公司有幾多間?係香港大部份嘅公司都係中小企,而好多時好多人就忽略咗嚟一點。不過最令人頭痛嘅係點樣先至可以搵到嚟啲中小企呢?當然有啲人怕煩,因為通常收費唔可以太高,而有時咁唔好彩遇到啲奇怪嘅公司,分分鐘做蝕本生意。當然營運模式亦相對唔同,所以我仍然未諗到點樣可以用數據幫到佢哋。

論成功


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成功嚟兩個字應該係每個人嘅人生入面不斷出現。要成功有好多途徑,但係首先乜嘢係成功先?一個人嘅人生點先至算叫做成功?成功大學畢業,成功搵到份工,成功買到層樓,成功搵到個老婆,成功湊大小朋友,等等都應該係每個人聽唔少嘅嘢!不過你又點樣定義成功?其實成功好睇自己嘅價值觀,而好多時成功嘅定義係主流社會嘅定義。如果社會價值扭曲,成功嘅定義亦都會扭曲!

 
  • 越節儉其實之前都有同好多人分享過類似嘅故仔。有一個窮人,佢好窮好窮,而有一日一個有錢人見到佢咁可憐就諗住幫佢致富。之後就送咗隻牛比佢,然後吩咐佢要好好開荒,等春天嚟到嘅時候就可以播種,咁到咗秋天嘅時候就可以脫離「窮」嚟個字!點知窮人就滿懷希望開始奮鬥,只不過咗幾日,隻牛要吃草,人要吃飯,日子比之前仲難過。窮人不斷賣嘢,只不過到最後佢諗致富係無希望,所以賣晒所有嘢去買一壺酒,飲晒落肚,咁就可以乜都唔使諗,悠哉悠哉!
  • 要跑數我經常都講,要搵天生推銷員係一件好難嘅事。因為佢哋真係乜辦法都有去推銷佢哋嘅產品,而自問真係講嘢唔叻,口才亦唔了得,所以我一定唔係一個推銷員。不過就算唔係天生,但係都要識得去推銷,如果唔係點跑數。由其如果你自己創業同營運一間公司!因為真係手停口停,就算你件產品點樣好都無用,唔識推銷嘅話,就算件產品真係可以上天落地又點?始終都係賣唔出!
  • 定指標每間公司都會定立唔同嘅指標,只不過指標嘅意義係啲乜?係唔係所有嘢都指標化就一定成功?當然定立指標係為咗公司上下有一個統一嘅方法去量度業務嘅情況,等員工有一個清晰嘅目標。有時有指標係一件好事,不過有時如果有太多指標,或者已經違背定立指標嘅原意,甚至乎有機會走火入魔。只不過要適當使用數據,同定立有用嘅指標其實係一件幾難嘅事!
  • 新班子一個團隊要有效咁做到一啲成績俾人睇係要用人唯才,之前我哋嗰位候任特首林鄭月娥曾經講過佢嘅原則係要廣納賢能。所以好多人都係度等緊佢所謂嘅新政府,新管治係點。究竟三司十三局會係由邊個擔任,因為好多人都已經對今屆嘅政府有好多不滿。如果無乜嘢大嘅改變,基本上係今屆政府嘅延續版。要香港走出過去幾年嘅困局,相信都幾難。而今日終於揭曉佢所謂嘅新班子!