雷動論

唔知點解好多人都叫我去研究「雷動計劃」,不過係發表我嘅睇法之前我想作出一個聲明。首先我無好深入去了解整計劃嘅計算方法,而我係之前嘅區議會選舉嘅時候已經提過建制派係好識得用數據去配票而達至最佳嘅效益。當然今次有啲議席同候選人係有機會俾「雷動計劃」而影響選情。所以我嘅分析「雷動計劃」係在於個人嘅觀點與角度。畢竟嚟個係非建制派嘗試配票嘅一個嘗試,係值得鼓勵!

得與失

好多人都會計較成敗得失,或者嚟個係社會一直以嚟嘅價值觀。其實點解要去計算?因為只有計算先至可以比較科學化咁將一啲原本無可能計嘅事物數字化。但係只不過人生如果計算得太多,太盡,有時候就算得都變失。而太過介懷得失就會影響自己嘅思維,諗得越多,反而失去越多。有時好多嘢都應該憑自己既直覺同信念去做,計算太多未必係一件好事!

賭大細


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「賭博」

通常越叻計數嘅人佢哋最弱嘅一項會係計算機率,嚟個係一個非官方嘅一個調查。而乜嘢行業係靠機率為生?未就係賭博囉!所以如果你係好叻數據同機率嘅話,基本上你知道越賭得耐嘅你就會越輸得多,事關莊家一定會贏!就好似買大細咁,圍骰基本上係通殺咁滯。而我好多時做決定都會用機率去計算下一步。

計唔到

「計算」

要善用數據去定策略其實唔難,只係好多時唔知係邊度入手,而數據歸數據,係有因先有果。所以唔係樣樣嘢都可以依賴數據,況且環境不斷改變,數據亦都係。好多嘢唔係可以計算到出嚟,就好似人嘅心情咁,係無辦法計算得到。真所謂人心難測!如果所有嘢都可以用咁理性去計算到最終結果,以後嚟個世界就唔會再有咁多意料不及嘅事情發生!

 
  • 儀錶板儀錶板嘅作用係將有用嘅數據呈現出嚟。有好多公司會用嚟監測日常業務,而要有效利用儀錶板首先就要定義佢嘅目的。就好似天文數據一樣,大家都想知道當日最高與最低嘅溫度。嚟個係一個實例,不過要有效咁決定呈現乜嘢數據,最緊要知道數據背後嘅意義同目的。如果儀錶板上面呈現一啲對工作毫無價值嘅數字,咁儀錶板就失去佢嘅意義。
  • 被監控數據係一面雙刃刀,如果用得其所係可以改變世界,但係亦都可以好恐怖。科技嘅發展將大部份嘅設施電子化同網絡化,因此從中可以取得大量嘅數據。如果再加上人工識別功能嘅話,基本上無時無刻你都會被監控。當然咁樣係會觸發私問題,只不過即使你住係一個荒島,其實某程度上都有機會俾人搵到。如果唔想俾人搵到嘅話,分分鐘真係要搵個地下深淵先至得。
  • 新聞業相信傳統新聞業俾人一個感覺就係一個好快俾人淘汰嘅行業,由其依家嚟個世代新聞嘅價值係啲乜,值幾多錢?而家個個都可以拎住部手機上網睇新聞,傳統報紙嘅價值變得越嚟越唔值錢。咁係唔係代表新聞無價值?當然並非如此,只不過要轉型,用一個唔同嘅方法再去令到新聞有返佢應有嘅價值。與此同時要改變大眾嘅消費新聞嘅模式,因為新聞係有價值而唔係免費!
  • 十年了不經不覺已經離開咗大公司十年。究竟自己用咗十年做咗啲乜?如果問心當然理想與現實不相符。有無浪費咗十年?其實又真係好難去量度。十年入面有無成長?或多或少都有啲,當然相比之下的確問慢咗好多!其實過去十年每年都總係有啲嘢發生,忙忙碌碌咁又過一年。自己俾自己嘅期限亦都所剩無幾,雖然人生好難計算,只係又到咗人生交叉點嘅時候。