化整為


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其實乜嘢係化整爲零?好多時係管理學入面都會提到嘅一種策略。尤其係商業談判中好多時因為一個大嘅項目係好難同需要好長時間先至可以達成共識,所以如果將佢入面嘅項目細分嘅話,有可能就可以更加容易去解決問題。當然係生活入面其實都經常會用到,因為每日都會遇到問題,而就算問題幾大都好,如果逐少逐少咁一步步解決,其實你會發現問題幾大都有辦法解決。

得天下


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其實做數碼營銷真係要識好多嘢,又電郵,又搜尋引擎,又拍片,又影相,又社交媒體,又網站,又數據,等等。要學嘅嘢真係數之不盡,而且日日都係到變,真係跟得慢啲都脫節。不過好多人會以為數碼營銷好簡單,因為係香港好似只要做好某個社交平台就可以,只係現實並非如此,希望同期望與現實不符。數碼營銷係講求多元化,獨沽一味係好難去營運,要有一個全面同平衡嘅營銷策略。

落廣告


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而家係網上面落廣告真係五花八門,而且種類多到數唔晒!加上唔同平台同針對性嘅廣告,要有效咁係唔同地方投放廣告真係唔係一件易事。除此之外仲有啲公司產品透過收集用戶嘅行為,然後得知用戶喜好再派送一啲同用戶嘅嘢。其實睇返幾間大公司,主要嘅收入來源都係來自廣告,所以啲廣告真係只會有增無減。而對用家嚟講其實係一件好苦惱嘅事!

點定位

好多時做生意係好講求業務嘅定位,而定位除咗指業務嘅對象之外,其實仲有價格嘅定位。當然任何業務都要了解市場是需要同承擔能力,如果市場係無需求嘅話,就算價格幾便宜都好,其實都唔會有生意。所以公司嘅定位係好緊要,但係有時因為環境嘅問題,公司嘅定位亦都會作出唔同嘅改變。不過亦都有好多公司係改變公司定位嘅時候作出錯誤嘅決定而衍生更多嘅營運問題。

諾基亞

仲記得好多年前因為公司一個項目要去諾基亞芬蘭嘅總部去開會,亦都係因為嚟個項目去咗芬蘭好幾次。最深刻嘅一定係晏晝收到電話話要後日開會,搞到要臨時臨急訂機票同酒店。由早上六點係屋企出發,先由大連先飛到北京,再由北京飛到法蘭克福,然後再轉機由法蘭克福到赫爾辛基,之後到酒店嘅時候已經係當地凌晨。點知去到酒店一睇電郵先至話個會取消,要一個星期後先開,等我滯留喺芬蘭足足一個星期!

 
  • 儀錶板儀錶板嘅作用係將有用嘅數據呈現出嚟。有好多公司會用嚟監測日常業務,而要有效利用儀錶板首先就要定義佢嘅目的。就好似天文數據一樣,大家都想知道當日最高與最低嘅溫度。嚟個係一個實例,不過要有效咁決定呈現乜嘢數據,最緊要知道數據背後嘅意義同目的。如果儀錶板上面呈現一啲對工作毫無價值嘅數字,咁儀錶板就失去佢嘅意義。
  • 被監控數據係一面雙刃刀,如果用得其所係可以改變世界,但係亦都可以好恐怖。科技嘅發展將大部份嘅設施電子化同網絡化,因此從中可以取得大量嘅數據。如果再加上人工識別功能嘅話,基本上無時無刻你都會被監控。當然咁樣係會觸發私問題,只不過即使你住係一個荒島,其實某程度上都有機會俾人搵到。如果唔想俾人搵到嘅話,分分鐘真係要搵個地下深淵先至得。
  • 新聞業相信傳統新聞業俾人一個感覺就係一個好快俾人淘汰嘅行業,由其依家嚟個世代新聞嘅價值係啲乜,值幾多錢?而家個個都可以拎住部手機上網睇新聞,傳統報紙嘅價值變得越嚟越唔值錢。咁係唔係代表新聞無價值?當然並非如此,只不過要轉型,用一個唔同嘅方法再去令到新聞有返佢應有嘅價值。與此同時要改變大眾嘅消費新聞嘅模式,因為新聞係有價值而唔係免費!
  • 十年了不經不覺已經離開咗大公司十年。究竟自己用咗十年做咗啲乜?如果問心當然理想與現實不相符。有無浪費咗十年?其實又真係好難去量度。十年入面有無成長?或多或少都有啲,當然相比之下的確問慢咗好多!其實過去十年每年都總係有啲嘢發生,忙忙碌碌咁又過一年。自己俾自己嘅期限亦都所剩無幾,雖然人生好難計算,只係又到咗人生交叉點嘅時候。