網霸權

香港人經常講地產霸權,但係係網絡世界亦都有網絡霸權。如果講到數碼營銷嘅話,基本上絕大部份嘅公司都會投放廣告落谷歌同面書嚟兩間公司。如果係國內嘅話亦都唔係好多選擇,因為都係百度,阿里巴巴同騰訊。而除此之外就係一啲本地化嘅平台!由此可見,因為網上嘅生態圈圍繞著嚟啲公司嘅產品同平台發展,因而形成一個全球嘅網絡霸權!

可重複


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做生意就當然希望長做長有,但係無一樣嘢係唔會被淘汰。因為時代嘅進步,科技嘅發展都慢慢將好多唔同嘅行業慢慢淘汰。可能你今日賺到盆滿缽滿,但係你唔知幾時會蝕到趴係咗係到。其實就算係日常嘅必需品都會有同樣嘅問題,因此你會發現好多公司都會不斷擴展唔同嘅業務,同當初開業嘅時候都會好唔同。專型係需要時間,唔係一時三刻話變就變。況且而家嘅經濟環境,有時未必係自身嘅問題,反而係政策嘅問題。

氣候變


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嚟兩日睇到關於能源同地球暖化嘅影片,其實過去咁多年大家都不斷聽到地球暖化,人類不斷消耗地球嘅資源,不斷破壞自然生態,等等嘅訊息。而當然好多人都不以為意究竟我哋生活緊嘅地球係過去咁多年有啲乜嘢嘅轉變,而更加有好多人質疑甚至否定地球暖化嚟個理論。不論佢哋嘅出發點係啲乜嘢,我哋亦都唔可以否定近年嘅極端天氣,以及人類對大自然嘅傷害。

三支柱

「三支」

係好幾年前其實已經有咁嘅諗法就係我理想嘅公司架構係應該點,而我一直都認為係有三個部份。而家公司所有嘅工作係提供數據分析服務同諮詢嘅工作,而嚟一部份係最關鍵嘅一個部份。而第二樣嘢就係培訓,因為要推動數碼分析,其實培訓係好重要,因為要教育市場唔係一兩日嘅事情,所以一直透過其他渠道去實踐嚟樣嘢。最後就係產品,亦都係我最後先做嘅嘢,因為風險大高!

港心態

「心態」

我相信好多人都應該察覺到香港人有幾個好特別嘅心態。第一,不論係啲乜,有冇市場,樣樣嘢都可以換一餐,炒一餐。第二,做任何嘢都唔好蝕底,人排我排,人買我買,羊群心理。第三,乜都儲一餐,只要係限量嘅就買咗先算,因為限量,所以越難擁有就越要有,要高人一等!第四,做乜嘢都要快過人,最好做第一,就算快你少少都好,型咗先!

 
  • 儀錶板儀錶板嘅作用係將有用嘅數據呈現出嚟。有好多公司會用嚟監測日常業務,而要有效利用儀錶板首先就要定義佢嘅目的。就好似天文數據一樣,大家都想知道當日最高與最低嘅溫度。嚟個係一個實例,不過要有效咁決定呈現乜嘢數據,最緊要知道數據背後嘅意義同目的。如果儀錶板上面呈現一啲對工作毫無價值嘅數字,咁儀錶板就失去佢嘅意義。
  • 被監控數據係一面雙刃刀,如果用得其所係可以改變世界,但係亦都可以好恐怖。科技嘅發展將大部份嘅設施電子化同網絡化,因此從中可以取得大量嘅數據。如果再加上人工識別功能嘅話,基本上無時無刻你都會被監控。當然咁樣係會觸發私問題,只不過即使你住係一個荒島,其實某程度上都有機會俾人搵到。如果唔想俾人搵到嘅話,分分鐘真係要搵個地下深淵先至得。
  • 新聞業相信傳統新聞業俾人一個感覺就係一個好快俾人淘汰嘅行業,由其依家嚟個世代新聞嘅價值係啲乜,值幾多錢?而家個個都可以拎住部手機上網睇新聞,傳統報紙嘅價值變得越嚟越唔值錢。咁係唔係代表新聞無價值?當然並非如此,只不過要轉型,用一個唔同嘅方法再去令到新聞有返佢應有嘅價值。與此同時要改變大眾嘅消費新聞嘅模式,因為新聞係有價值而唔係免費!
  • 十年了不經不覺已經離開咗大公司十年。究竟自己用咗十年做咗啲乜?如果問心當然理想與現實不相符。有無浪費咗十年?其實又真係好難去量度。十年入面有無成長?或多或少都有啲,當然相比之下的確問慢咗好多!其實過去十年每年都總係有啲嘢發生,忙忙碌碌咁又過一年。自己俾自己嘅期限亦都所剩無幾,雖然人生好難計算,只係又到咗人生交叉點嘅時候。