個人化


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管理學入面有一樣關於工作生存嘅法則,就係建立個人品牌。而點解要建立個人品牌嘅原因係因為現今社會嘅競爭越嚟越犀利,要大家認識你,了解你同接受你,首先就係要充分表現自己嘅能力。就算你識上天下海都無用,如果只係埋頭苦幹係咁做,而無人知道你嘅能力,其實好難去繼續發展自己既事業。當然以前係大公司入面做嘢已經深深咁感受到!

貧窮觀


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近日係網上面睇到一篇文章關於貧窮觀,入面所講嘅嘢都幾有趣。如果問大家乜嘢係「貧窮」乜嘢係「富裕」,相信好多人都會以為係指嘅係財富。其實正正係相反!點解「富裕」嘅人會越「富裕」,而「貧窮」嘅人會越「貧窮」?原因其實係在於教育!窮人嘅觀念係,佢哋唔快樂係因為無錢,所以要賺錢。但係就正正因為張時間放咗係掙錢上面,所以佢哋唔知道要真正令生活更加輕鬆同快樂嘅其實係係人心。

兩年後

我其實已經唔記得咗兩年前我寫過啲乜,而慶幸嘅係我因為嚟個網誌以記錄咗一段香港人嘅歷史。除此之外,竟然因為自己發起嘅活動而收集咗超過一百篇嘅個人感受。唔知大家睇返嘅時候會唔會同而家嘅諗法有所不同?兩年時間話長唔長,話短唔短,好多嘢都變咗,不過嚟段歷史係唔會改變。一個政府用咗四年去分裂香港人,如果再俾多四年佢,香港會變成點真係無法想像!

等機會


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「機會」

有時有機會又煩,無機會有煩。守株待兔一直等其實唔係辦法,所以有時機會係要自己製造,自己爭取,自己把握!當然自己慶幸嘅係過去咁多年都有唔同嘅機會可以俾自己更上一層樓,而當然有啲機會係自己爭取,有啲係人哋俾嘅機會。所以我好珍惜每次人哋俾我嘅機會,因為其實某程度上係代表人哋肯定自己嘅能力。一係唔做,要做嘅就要做到最好!

雨過後

「雨傘」

今日係雨傘運動嘅一週年,相信好多人都唔會忘記嚟一日。對於香港嚟講,係一個歷史嘅日子。其實到咗呢刻我都唔係太相信香港政府竟然係一年前出動防暴警察去驅趕手無寸鐵嘅市民。而經過咗七十九日嘅雨傘運動,香港人最後得到啲乜?其實係政制上冇乜大嘅改變,就算最後政改因為建制派嘅蝦碌事件導致無法通過,好多香港人其實仲未醒覺。當然會唔會再有同樣嘅抗爭?我諗好難再有咁嘅機會。

 
  • 儀錶板儀錶板嘅作用係將有用嘅數據呈現出嚟。有好多公司會用嚟監測日常業務,而要有效利用儀錶板首先就要定義佢嘅目的。就好似天文數據一樣,大家都想知道當日最高與最低嘅溫度。嚟個係一個實例,不過要有效咁決定呈現乜嘢數據,最緊要知道數據背後嘅意義同目的。如果儀錶板上面呈現一啲對工作毫無價值嘅數字,咁儀錶板就失去佢嘅意義。
  • 被監控數據係一面雙刃刀,如果用得其所係可以改變世界,但係亦都可以好恐怖。科技嘅發展將大部份嘅設施電子化同網絡化,因此從中可以取得大量嘅數據。如果再加上人工識別功能嘅話,基本上無時無刻你都會被監控。當然咁樣係會觸發私問題,只不過即使你住係一個荒島,其實某程度上都有機會俾人搵到。如果唔想俾人搵到嘅話,分分鐘真係要搵個地下深淵先至得。
  • 新聞業相信傳統新聞業俾人一個感覺就係一個好快俾人淘汰嘅行業,由其依家嚟個世代新聞嘅價值係啲乜,值幾多錢?而家個個都可以拎住部手機上網睇新聞,傳統報紙嘅價值變得越嚟越唔值錢。咁係唔係代表新聞無價值?當然並非如此,只不過要轉型,用一個唔同嘅方法再去令到新聞有返佢應有嘅價值。與此同時要改變大眾嘅消費新聞嘅模式,因為新聞係有價值而唔係免費!
  • 十年了不經不覺已經離開咗大公司十年。究竟自己用咗十年做咗啲乜?如果問心當然理想與現實不相符。有無浪費咗十年?其實又真係好難去量度。十年入面有無成長?或多或少都有啲,當然相比之下的確問慢咗好多!其實過去十年每年都總係有啲嘢發生,忙忙碌碌咁又過一年。自己俾自己嘅期限亦都所剩無幾,雖然人生好難計算,只係又到咗人生交叉點嘅時候。