簡單化

要令大家簡單明白數據分析係啲乜嘢其實係一件比較難嘅事。因為要配合好多方面嘅嘢先至可以發揮到數據嘅真正價值。諗咗好耐其實都未諗到點樣先至可以簡單咁解釋一啲咁複雜嘅嘢。數據真係一樣好虛無縹緲嘅嘢,經常講數據唔係一樣實體嘅嘢,但係偏偏係一樣每個人每日都會接觸到嘅嘢。就算你有數據都好,係唔係有用係一個問題,因為數據係一個因果嘅關係。

單車節


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近年香港踩單車嘅風氣越嚟越旺,而每當單車節都有好多人報名參賽。今年有近五千名參賽者參加,而當中有一半挑戰五十公里嘅賽事。因為途經三隧三橋,即係長青隧道,青馬大橋,汀九橋,南灣隧道,昂船洲大橋同尖山隧道,所以沿途嘅風景真係平時只可以揸車經過。不過而家唔知自己嘅體能去到邊度,同時真係太多年無踩單車,如果唔係都想去參加。

抄邊個


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科技嘅嘢真係無得話邊個抄邊個,只係點樣將技術用得好與唔好。好多時睇落去好似一樣嘅嘢,但係背後就有可能用唔同嘅技術去開發。所以普通嘅人會話係抄襲,但係實質上真係抄襲?除非連原始碼都一樣,如果唔係其實唔可能話人哋抄你。只係功能上嘅大同小異,或者整體嘅概念一樣,老實講最多都只係炒橋而已!所以賣橋之前其實應該先保障自己嘅利益!

吹玻璃

「玻璃」

每次見到有啲關於整玻璃嘅影片都會覺得啲人好勁!點樣可以將幾千度嘅液體玻璃變成一件藝術品?點樣可以吹到啲玻璃變成容器?係香港真係好少會見到!而每次見到啲人整玻璃嘅工序都好複雜,特別係吹玻璃!因為要吹得靚都真係好有技巧。少啲心機都唔得!所以要練成身懷絕技都並非一朝一夕嘅事!

點入手

「裁縫」

唔知點解好多人都以為我公司係做市場推廣同策略,而好多人其實都仲唔係好知道我公司其實做乜!事實上我哋係一個裁縫,因為我哋要先了解唔同公司嘅需要,知道佢哋依家有啲乜嘢嘅數據,然之後再幫佢哋諗下一步應該點做。公司嘅焦點係放喺點樣利用數據,點樣將公司嘅數據串連起嚟,等佢哋可以優化業務同了解佢哋嘅客戶。不過唔明係好正常,因為真係有啲複雜!

 
  • 你可以早前睇到一位朋友分寫咗一篇文章,睇完之後有點當頭棒喝嘅感覺。我哋係嚟個城市,嚟個世代生存,每個人都好努力咁為生活而奔跑。當然世界會變,而好多時亦都因為大家成長嘅年代唔同,亦都經常以一副我食鹽多過你食米嘅態度,慢慢覺得一代不如一代。但係我哋曾幾何時亦都俾上一代給予同樣嘅批評?只係時代唔同咗,與其抱怨社會只會越嚟越差,但係點解又唔諗下點樣令佢變好呢?
  • 港德育教育小朋友除咗學術方面之外,其實個人認為比學術更加重要嘅係德育。因為德育係要由細開始培養,而學術真係幾時都學得到。一個小朋友成長後點樣待人處事其實係書本入面係學唔到嘅。唔同嘅國家有唔同嘅標準,亦都因為小朋友大部份成長嘅時間係校園,所以要選擇一間好嘅德育其實係重要過一間只係專注學術嘅學校。就算讀書又幾叻都好,如果無好嘅品德其實就已經大打折扣。
  • 標誌論相信大家日常都會接觸到唔同公司嘅標誌,只不過有幾多人會知道標誌背後嘅意思?當然好多時都要問下設計師點解會有咁嘅設計。人一般處理圖像比較快,所以係生活上好多嘅嘢都會利用標誌嚟代替文字。我哋最常接觸嘅就一定係路牌,好多一睇就明白當中嘅意思。當然有時亦都會遇到一啲比較差嘅設計,除咗無達到標誌嘅目的,反而更能原本嘅意思更加混淆。
  • 食老本相信好多人都會問究竟IBM而家究竟係一間乜嘢嘅公司?其實作為前員工,我都會問同一個問題。因為換咗行政總裁之後,老實講真係唔知做緊啲乜嘢。大部份人仍然停留係當年賣電腦嘅年代,只不過自從佢哋將整個個人電腦部門買咗俾聯想之後,其實就一直不斷轉型。當中最主要嘅仍然係諮詢服務為主,提供唔同嘅企業方案,而另一樣嘅就係人工智能。