俾錢啦

好多品牌為咗跑數都會好依靠面書嚟個社交平台去做推廣。好多時見到客戶嘅數據,大部份嘅用戶都係透過社交媒體已接觸到品牌嘅推廣同活動。每次我都會同佢哋講要改變策略,因為如果某一日面書改變玩法,甚至乎無咗嘅話,佢哋會點算?因為有時唔係錢唔錢嘅問題,睇過依賴第三方嘅平台做營銷唔係一個長遠嘅方法,始終控制權唔係自己手入面,況且年輕一代都已經唔係太過上面書,舊嘅營銷方法仍然奏效嗎?

做顧問


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做顧問其實都可以係一個幾乞人憎嘅職業,因為要保持中立,有個句講果句,雖然有時要好圓滑,但係亦都需要直接道出問題所在。當然有啲人會覺得顧問淨係齋講,指手畫腳,但係其實因為身份嘅問題。顧問嘅角色係唔會牽涉內政同外政,當然到最後決策權亦都唔係顧問嗰度。我其實好鍾意做顧問嘅角色,因為可以係唔同嘅項目入面學到唔同嘅知識,同認識好多唔同嘅人!

港基建

「白象」

如果你唔知乜嘢係「十大基建」咁就要睇睇。香港十大建設計劃係香港特首「曾蔭權」係《2007年度施政報告》提出未來幾年香港特別行政區政府會推動嘅多份基建計劃,以改善香港市民嘅居住環境同埋俾香港社會有更高度嘅可持續發展。咁到嚟一刻你知道有邊十大嗎?有幾個你一定知!例如:「廣深港高速鐵路」,「西九龍文娛藝術區」,「啟德發展計劃」,「港珠澳大橋」,「沙田至中環綫」,「南港島綫東段」。。。

 
  • 儀錶板儀錶板嘅作用係將有用嘅數據呈現出嚟。有好多公司會用嚟監測日常業務,而要有效利用儀錶板首先就要定義佢嘅目的。就好似天文數據一樣,大家都想知道當日最高與最低嘅溫度。嚟個係一個實例,不過要有效咁決定呈現乜嘢數據,最緊要知道數據背後嘅意義同目的。如果儀錶板上面呈現一啲對工作毫無價值嘅數字,咁儀錶板就失去佢嘅意義。
  • 被監控數據係一面雙刃刀,如果用得其所係可以改變世界,但係亦都可以好恐怖。科技嘅發展將大部份嘅設施電子化同網絡化,因此從中可以取得大量嘅數據。如果再加上人工識別功能嘅話,基本上無時無刻你都會被監控。當然咁樣係會觸發私問題,只不過即使你住係一個荒島,其實某程度上都有機會俾人搵到。如果唔想俾人搵到嘅話,分分鐘真係要搵個地下深淵先至得。
  • 新聞業相信傳統新聞業俾人一個感覺就係一個好快俾人淘汰嘅行業,由其依家嚟個世代新聞嘅價值係啲乜,值幾多錢?而家個個都可以拎住部手機上網睇新聞,傳統報紙嘅價值變得越嚟越唔值錢。咁係唔係代表新聞無價值?當然並非如此,只不過要轉型,用一個唔同嘅方法再去令到新聞有返佢應有嘅價值。與此同時要改變大眾嘅消費新聞嘅模式,因為新聞係有價值而唔係免費!
  • 十年了不經不覺已經離開咗大公司十年。究竟自己用咗十年做咗啲乜?如果問心當然理想與現實不相符。有無浪費咗十年?其實又真係好難去量度。十年入面有無成長?或多或少都有啲,當然相比之下的確問慢咗好多!其實過去十年每年都總係有啲嘢發生,忙忙碌碌咁又過一年。自己俾自己嘅期限亦都所剩無幾,雖然人生好難計算,只係又到咗人生交叉點嘅時候。