幾番新


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十年人事幾番新,自從離開咗大公司之後,已經好多年無見過自己以前嘅團隊,再見面嘅時候大家都講起以前嘅事。過咗咁多年,大家都已經各散東西,亦有唔同嘅成就。畢竟大家都會懷念以前一齊拚搏嘅日子,而最早一齊工作嘅團隊不經不覺已經相識咗十三年。回想起五年嘅時間,原來我哋做咗好多嘢,諗返都覺得有少少變態,由十三個人變咗三百幾人,不過慶幸當時所作嘅每一個決定都係正確。

成功感

不經不覺離開咗大公司已經八年,正所謂人走茶涼!如果今日仲記得你嘅話,其實你應該感到安慰。當然我唔知仲有幾多人會仲記得我嚟個上司,或者係佢哋心目中都只不過係一個分配工作比佢哋嘅人而已。有時自己真係幾懷念當時嘅團隊,相信依家好難再建立返一個咁有嘅質素嘅團隊。我只可以話我幸運遇到每一位同我齊上齊落,完全信任我嘅團隊!無佢哋就無今日嘅我!

信任你


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相信好多人今日都係度討論一個人,嗰個就係肥仔聰。邊個係肥仔聰?當然係講緊薯片叔叔做財政司司長嘅時候嗰個政治助理,羅永聰啦!其實點解大家會咁關注「阿聰」?其實事源係較早前嘅特首選舉論壇,奶媽突然係台上大讚「阿聰」管理社交網頁有道,仲講笑咁話如果當選嘅話要挖角,只不過就被薯片叔叔一個神回應搞掂咗!呢個神匯就係「你買唔到㗎,係錢買唔到嘅團隊」!

成大業

一間公司或者團隊要成功嘅話其實係要靠所有人嘅努力,當然要成功除咗人之外,就係要不斷有空間去發展。每個機構都係一個金字塔,所以如果個金字塔唔夠高,唔夠大嘅話,其實真係好難有空間俾團隊發展。而係十幾年前啱啱開始帶領團隊嘅時候就已經明白嚟一點,但係唔知係唔係環境唔同咗,自己竟然慢慢忘記咗係大企業入面所學嘅嘢。慶幸今日同一位朋友傾計,如果唔係自己真係唔記得咗我一直相信嘅管理模式!

靠團隊

「運動」

大部份嘅團隊運動都係要靠一個團隊嘅合作性先至會發揮到最佳嘅效果!藍球係咁,足球亦都係咁。正所謂波係圓嘅,未到最後一分鐘,其實都仲未可以分得到勝負。就以今年嘅歐洲國家盃為例,真係有好多驚喜。今屆嘅比賽亦都證明咗就算身價幾高嘅球員,技術有幾高超都好,如果只係靠一己之力其實係唔會走得遠。所以信任自己嘅隊友係好緊要!

 
  • 團年啦話咁快又一年,不過真係好想雞年快啲過,因為今年真係諸事不順。今年其實真係好大獲,因為之前去咗旅行,返到嚟又忙過不停,所以搞到無乜時間去準備新年嘢。想去買年花,但係睇極都睇唔啱,所以最終都係無買到任何年花。就連每年都會整嘅年糕都未得閒整,都係今日先知買齊所需要嘅材料,所以今晚應該又係要搞到好夜先至有得瞓覺。
  • 放閃日其實放閃係一個網絡嘅用語,主要係用嚟形容啲人係網上面炫耀自己。當中用得最多嘅係情侶之間互相公開自己嘅幸福同快樂,尤其係一啲單身人士搵到伴侶之後不斷發放相片炫耀自己嘅幸福。好多人會用閃光彈嚟形容,而回覆嘅通常係帶上黑超嘅表情符號,因為閃光彈好刺眼,所以要帶返副黑超擋一下啲耀眼嘅光芒!所以每逢情人節好多人都會通過唔同嘅渠道放閃!
  • 數據先好多公司都會有唔同嘅數據,但係到最後仍然解答唔到一啲商業上嘅問題。原因其實唔係出於數據,而係無人去設計點樣收集數據。就算有數據都唔知啲數係啲乜嘢情況下收集返嚟。最終導致啲數據無法解釋日常業務嘅問題!可多公司都低估咗收集同分析數據所需要嘅人力以及資源,通常都係到咗分析嗰一刻先至發現問題。所以點樣收集數據係緊要過點樣分析數據!
  • 被截停當然警察如果遇到或者發現可疑嘅車輛係有權利去截停佢,但係只不過如果因為要截停可疑嘅車輛所導致嘅傷亡係唔係有必要呢?其實係好幾年前香港警察曾經截停路面嘅私家車做路障,希望截停可疑車輛而導致安份守己嘅市民有性命財產嘅損失。而近日亦有類似「人肉路障」嘅事件發生,今次就導致兩死五人受傷。老實講點解要市民用自己嘅性命同財產去幫你截停可疑車輛先?