接班人


個人分享
Tagged With: , , , , , , , , ,

人越大就越會諗,究竟邊個可以接替自己嘅工作崗位同多年辛苦建立嘅嘢。搵接班人唔係一件容易嘅事,因為好多時唔係淨係信任咁簡單。要接班其實需要有同樣嘅理念,就算做嘢方法唔同,但係唔緊要。一間公司,一個團隊,係要靠一個共同嘅信念同環境先至可以一直行落去。就好似一啲百年老店咁,佢哋嘅根係唔會變,變嘅都係因為市場嘅改變,年代嘅改變,但係核心價值係唔會變。

簡單化

要令大家簡單明白數據分析係啲乜嘢其實係一件比較難嘅事。因為要配合好多方面嘅嘢先至可以發揮到數據嘅真正價值。諗咗好耐其實都未諗到點樣先至可以簡單咁解釋一啲咁複雜嘅嘢。數據真係一樣好虛無縹緲嘅嘢,經常講數據唔係一樣實體嘅嘢,但係偏偏係一樣每個人每日都會接觸到嘅嘢。就算你有數據都好,係唔係有用係一個問題,因為數據係一個因果嘅關係。

美麗的


個人分享
Tagged With: , , , , , , , , ,

你有無講過謊言?每個人一生或多或少都有講過,而有時因為某啲原因會講一啲所謂美麗的謊言。當然好多人都會用好多唔同嘅原因同理由令美麗嘅謊言合理化,或者當時係出於好意,只不過總有一日都要面對現實。有時現實嘅真相或者對當事人嘅衝擊好大,但係總好過事隔好多年之後先至知道真相。當知道真相嘅時候,所造成嘅傷害比起當時或者更加嚴重。

別執著


個人分享
Tagged With: , , , , , , , , ,

相信每個人都有自己嘅執著,有時某啲執著係好事,因為執著所以堅持,而堅持先至會成功。只不過有時執著亦都會變成絆腳石,所以好多時會反問究竟點解要執著。凡事都有兩面,所以好視乎你嘅執著係啲乜。執著可能係一個自我嘅要求,只不過過份執著又會被人視為頑固。因此點樣看待執著好睇個人,有時放低執著或者會令自己放鬆啲,開心啲,唔好因為執著而令自己陷入困局。

廿七個


個人分享
Tagged With: , , , , , , , , ,

話咁快又一個月,點解好似啱啱琴日先至寫完回顧今日又寫?或者每日同郭大少返學放學嘅日子就係咁,唔覺唔覺又一日,感覺今個月過得仲快咗。有時見到佢啲古靈精怪嘅樣就會諗起自己細個,真係好似唔似,不過就真係好搞笑。而家成日當自己好大個,樣樣都想自己嚟,但係做唔到又發自己脾氣,真係俾佢激鬼死。老實講,郭大少可唔可以大得慢少少呢?

 
  • 你可以早前睇到一位朋友分寫咗一篇文章,睇完之後有點當頭棒喝嘅感覺。我哋係嚟個城市,嚟個世代生存,每個人都好努力咁為生活而奔跑。當然世界會變,而好多時亦都因為大家成長嘅年代唔同,亦都經常以一副我食鹽多過你食米嘅態度,慢慢覺得一代不如一代。但係我哋曾幾何時亦都俾上一代給予同樣嘅批評?只係時代唔同咗,與其抱怨社會只會越嚟越差,但係點解又唔諗下點樣令佢變好呢?
  • 港德育教育小朋友除咗學術方面之外,其實個人認為比學術更加重要嘅係德育。因為德育係要由細開始培養,而學術真係幾時都學得到。一個小朋友成長後點樣待人處事其實係書本入面係學唔到嘅。唔同嘅國家有唔同嘅標準,亦都因為小朋友大部份成長嘅時間係校園,所以要選擇一間好嘅德育其實係重要過一間只係專注學術嘅學校。就算讀書又幾叻都好,如果無好嘅品德其實就已經大打折扣。
  • 標誌論相信大家日常都會接觸到唔同公司嘅標誌,只不過有幾多人會知道標誌背後嘅意思?當然好多時都要問下設計師點解會有咁嘅設計。人一般處理圖像比較快,所以係生活上好多嘅嘢都會利用標誌嚟代替文字。我哋最常接觸嘅就一定係路牌,好多一睇就明白當中嘅意思。當然有時亦都會遇到一啲比較差嘅設計,除咗無達到標誌嘅目的,反而更能原本嘅意思更加混淆。
  • 食老本相信好多人都會問究竟IBM而家究竟係一間乜嘢嘅公司?其實作為前員工,我都會問同一個問題。因為換咗行政總裁之後,老實講真係唔知做緊啲乜嘢。大部份人仍然停留係當年賣電腦嘅年代,只不過自從佢哋將整個個人電腦部門買咗俾聯想之後,其實就一直不斷轉型。當中最主要嘅仍然係諮詢服務為主,提供唔同嘅企業方案,而另一樣嘅就係人工智能。