越節儉

其實之前都有同好多人分享過類似嘅故仔。有一個窮人,佢好窮好窮,而有一日一個有錢人見到佢咁可憐就諗住幫佢致富。之後就送咗隻牛比佢,然後吩咐佢要好好開荒,等春天嚟到嘅時候就可以播種,咁到咗秋天嘅時候就可以脫離「窮」嚟個字!點知窮人就滿懷希望開始奮鬥,只不過咗幾日,隻牛要吃草,人要吃飯,日子比之前仲難過。窮人不斷賣嘢,只不過到最後佢諗致富係無希望,所以賣晒所有嘢去買一壺酒,飲晒落肚,咁就可以乜都唔使諗,悠哉悠哉!

要跑數

我經常都講,要搵天生推銷員係一件好難嘅事。因為佢哋真係乜辦法都有去推銷佢哋嘅產品,而自問真係講嘢唔叻,口才亦唔了得,所以我一定唔係一個推銷員。不過就算唔係天生,但係都要識得去推銷,如果唔係點跑數。由其如果你自己創業同營運一間公司!因為真係手停口停,就算你件產品點樣好都無用,唔識推銷嘅話,就算件產品真係可以上天落地又點?始終都係賣唔出!

定指標


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每間公司都會定立唔同嘅指標,只不過指標嘅意義係啲乜?係唔係所有嘢都指標化就一定成功?當然定立指標係為咗公司上下有一個統一嘅方法去量度業務嘅情況,等員工有一個清晰嘅目標。有時有指標係一件好事,不過有時如果有太多指標,或者已經違背定立指標嘅原意,甚至乎有機會走火入魔。只不過要適當使用數據,同定立有用嘅指標其實係一件幾難嘅事!

新班子

一個團隊要有效咁做到一啲成績俾人睇係要用人唯才,之前我哋嗰位候任特首林鄭月娥曾經講過佢嘅原則係要廣納賢能。所以好多人都係度等緊佢所謂嘅新政府,新管治係點。究竟三司十三局會係由邊個擔任,因為好多人都已經對今屆嘅政府有好多不滿。如果無乜嘢大嘅改變,基本上係今屆政府嘅延續版。要香港走出過去幾年嘅困局,相信都幾難。而今日終於揭曉佢所謂嘅新班子!

包生仔

其實好多時有啲客都會問我如果搵我做數據分析,可唔可以保證做完有成績睇!通常我都會話無可能,因為每間公司嘅環境唔同,客戶群唔同,策略唔同,產品同服務都唔同!所以我係無可能包生仔,我只可以話俾佢哋知我哋常見嘅問題,一般嘅處理方法,同過往做嘅分析嘅經驗。當然有啲客堅持要我哋保證有成果,不過我都係嗰句,無可能!因為數據都唔係萬能㗎!

 
  • 越節儉其實之前都有同好多人分享過類似嘅故仔。有一個窮人,佢好窮好窮,而有一日一個有錢人見到佢咁可憐就諗住幫佢致富。之後就送咗隻牛比佢,然後吩咐佢要好好開荒,等春天嚟到嘅時候就可以播種,咁到咗秋天嘅時候就可以脫離「窮」嚟個字!點知窮人就滿懷希望開始奮鬥,只不過咗幾日,隻牛要吃草,人要吃飯,日子比之前仲難過。窮人不斷賣嘢,只不過到最後佢諗致富係無希望,所以賣晒所有嘢去買一壺酒,飲晒落肚,咁就可以乜都唔使諗,悠哉悠哉!
  • 要跑數我經常都講,要搵天生推銷員係一件好難嘅事。因為佢哋真係乜辦法都有去推銷佢哋嘅產品,而自問真係講嘢唔叻,口才亦唔了得,所以我一定唔係一個推銷員。不過就算唔係天生,但係都要識得去推銷,如果唔係點跑數。由其如果你自己創業同營運一間公司!因為真係手停口停,就算你件產品點樣好都無用,唔識推銷嘅話,就算件產品真係可以上天落地又點?始終都係賣唔出!
  • 定指標每間公司都會定立唔同嘅指標,只不過指標嘅意義係啲乜?係唔係所有嘢都指標化就一定成功?當然定立指標係為咗公司上下有一個統一嘅方法去量度業務嘅情況,等員工有一個清晰嘅目標。有時有指標係一件好事,不過有時如果有太多指標,或者已經違背定立指標嘅原意,甚至乎有機會走火入魔。只不過要適當使用數據,同定立有用嘅指標其實係一件幾難嘅事!
  • 新班子一個團隊要有效咁做到一啲成績俾人睇係要用人唯才,之前我哋嗰位候任特首林鄭月娥曾經講過佢嘅原則係要廣納賢能。所以好多人都係度等緊佢所謂嘅新政府,新管治係點。究竟三司十三局會係由邊個擔任,因為好多人都已經對今屆嘅政府有好多不滿。如果無乜嘢大嘅改變,基本上係今屆政府嘅延續版。要香港走出過去幾年嘅困局,相信都幾難。而今日終於揭曉佢所謂嘅新班子!