化整為


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「化整」

其實乜嘢係化整爲零?好多時係管理學入面都會提到嘅一種策略。尤其係商業談判中好多時因為一個大嘅項目係好難同需要好長時間先至可以達成共識,所以如果將佢入面嘅項目細分嘅話,有可能就可以更加容易去解決問題。當然係生活入面其實都經常會用到,因為每日都會遇到問題,而就算問題幾大都好,如果逐少逐少咁一步步解決,其實你會發現問題幾大都有辦法解決。

「包袱」

當然要正確解讀化整為零嘅話,係要將所有嘢細分,但係有時當太過細分嘅時候亦都會引起管理上面嘅問題。所以究竟要化到乜嘢嘅地步其實係好睇管理嘅經驗。而有時化整為零亦都可以指將現時嘅狀況問題全部都唔理,重新嚟過,就好似一塊寫滿嘢嘅黑板咁將啲粉筆字擦走晒。創業好多時都係會咁,所以唔好怕由頭嚟過,有時反而將包袱放低由零開始反而更加輕鬆!

「做人」

正所謂化整為零之後就會化零為整,慢慢將之前細分嘅嘢再集結起嚟。所以好多時啲公司重整唔係無原因,因為要將營運模式優化,所以好多時都會檢視營運嘅每一個細節,然後逐一進行優化。問題每日都有,有時真係日日新鮮,而一個人可以處理嘅問題係有限,所以做人要識得化。如果做人唔化嘅話,其實好容易太過執著,到最後會影響身心健康。


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