變變變


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「風雨」

每間公司都會經過唔同嘅風風雨雨,當然有啲安全過渡,有啲就未必咁好彩,所以好多公司當佢哋有實力嘅時候就開始開拓唔同嘅業務。有啲就會選擇深度化,有啲就會選擇廣闊業務,有啲就直頭選擇做一啲完全同本業無關嘅嘢。無論係邊一種,其實唔係重點,而係每間公司都希望擴闊自己嘅資金來源,分散投資。如果過分專注單一業務,萬一有乜嘢事嘅時候仍然會有其他嘅業務去平衡。

「轉型」

近日發現好多本地公司正在轉型,相信大家都係去到差唔多嘅位置,又係時候開始諗跟住嗰十年。當然每間公司都會變,不論最後改變是好是壞,不進則退,就係咁簡單。其實而家個市場真係變得太快,雖然數據分析仍然仲未係香港盛行,但係亦察覺到唔同嘅問題出現咗。其實前幾年已經開始諗下一步,不過真係開始得太遲,因為太過專注現有嘅業務,如果變得早啲或者今日嘅情況又會唔同。

「管理」

當然同時間管理唔同嘅業務係一件比較困難嘅事,甚至乎可以話係精神分裂。曾幾何時自己亦都有試過,不過當時團隊比較大,而且相當成熟。所以如果可以將本業穩定起嚟嘅話,其實就會輕鬆好多。而有人才可以接班其實係好緊要,因為可以放手等佢哋去做主導。只不過到現時仍然未有人接班,而過往嘅營運模式亦都需要改變。就算唔開拓新業務,其實都需要有改變先至會成功。


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