講營運

「創業」

做生意最緊要嘅係現金流,而好多人創業都先要投資後講回報。當然好多到最後都未到回報期就已經關門大吉,有時就算有幾多資金都好,一日未正式賺到錢其實盤生意都係蝕緊錢。所以其實我好怕嚟啲咁嘅模式,因為真係同賭錢無分別。就算要擴大公司,其實我都好小心,要保證唔會入不敷支。又或者係咁所以唔上唔落,但係最起碼我由始至終都係賺緊錢!

「營運」

我嘅營運模式其實好簡單,就係收入嘅一半係人工,收入嘅四分一係投資,而另外四份一係儲備。如果生意唔好最起碼可以食下穀種,再繼續去營運!如果真係頂唔順,當然連投資嗰部份都用嚟俾人工啦。而每當要請人嘅時候就真係要睇下究竟係一個短期需要定係長期需要,如果唔係請咗個人返嚟開支就會大咗,但係當無足夠嘅收入去支撐嘅時候就真係攞嚟搞!

「投資」

當然之前好多人都有問我點解唔搵人投資,甚至乎有人想融資我都拒絕咗。其實個原因好簡單,因為我都唔知個市場會變成點,有多啲資金當然可以請多啲人,但係真係有咁既需要?其實有時多咗人未必賺得多啲,反而有可能仲要蝕錢。我當然都希望可以做大啲,所以要不斷變,不斷試,如果唔係就會原地踏步,雖然其實踏咗好耐!


Also published on Medium.