錯方向

「數據」

過去嗰七年,見到好多公司都開始慢慢接觸數據,雖然仲未可以話佢哋有一個好明確嘅目標,但係最起碼佢哋係度嘗試點樣去運用。只不過大部份嘅公司都係錯方向,仲未真係睇通如何運用數據。簡單嚟講要打通任督二脈唔係一件易事,因為要經過好幾個階段先至可以發揮到數據嘅價值。如果只係因為要交功課嘅話,真係無乜意義!

「問題」

好多時我哋接觸嘅客都會話我想用數據,但係好多時都講唔出佢哋想的數據點樣幫到佢嘅業務。當然作為一間顧問公司,我哋要先了解佢哋嘅業務先知可以提供意見。通常嘅問題嘅係部門與部門之間缺乏溝通,數據東一忽西一忽就預咗,不過最大嘅問題就係內政問題,好多嘢都唔改得,唔郁得。就算想做都無用,因為好多嘢改變唔到!

「清晰」

要搵到有用嘅數據,其實首先要了解現時有幾多數據同儲存係邊,然後要搵出共通點再作整合,當整合完之後就會發現有好多唔完整嘅數據。所以要搵辦法再次去收集數據,如果唔係到最後做嘅分析只會唔上唔落。不過最重要嘅係每間公司要清晰自己嘅目標,究竟佢哋要解決乜嘢嘅問題,因為再多數據都無用,麻木去收集數據到最後只會勞民傷財!

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