管理學

「管理」

好多時出嚟做嘢都需要學有關管理嘅知識,不論管理團隊或者客戶都有唔同嘅技巧。當然至於管理公司就更加係一個好深奧嘅問題。過去曾經係大中小型嘅公司都有工作過,而唔同規模嘅公司嘅管理方法都有唔同。所以綜合以往嘅經驗,真係好睇唔同情況而作出唔同嘅管理方法,因為無話邊一套方式一定有效,事關每間公司都有自己嘅文化,唔可以一本天書走到老。

「團隊」

其實我依家都重係度摸索緊點樣先至可以有效咁管理團隊。當然作為一個帶領團隊向前行嘅人要知道幾時要用乜嘢嘅管理方法。而我一直深信只要達到目標完成工作,唔好太過干預團隊自己成長喺一個唔錯嘅方法。因為管理學問亦會隨著時間改變,所以好多時舊個套唔再識用。反而自由咁讓團隊自己建立自己嘅模式,效果有可能更出乎意表!不過如果方向完全錯晒嘅話,當然要糾正啦!

「派系」

管理學我一般都會分為兩派,理論派同實踐派。咁其實邊派好?我個人認為係實踐派係比較實際,而且團隊嘅大細亦都有唔同。老實講有時覺得自己嘅管理能力有少少生鏽,因為團隊唔係話好大,而且好多時大家都係度向前衝,所以回頭一看好多野都甩甩漏漏。當然業務行先,但係如果內部繼續唔整理嘅話,相信到最後會變成火燒後欄,問題會越嚟越嚴重,所以希望真係可以停一停整理咗先再向前行。

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